之前，有一篇文章：《》
这篇文章，详细聊到了关于「懂业务」的底层逻辑。
今天，我来聊聊一位HRBP精通业务的20种细节表现。
【资料图】
具体有哪些呢？我们开始吧！
1、会把钱/吃亏，当做是一种的杠杆；
2、会给他人加分，而不是只关注自己；
3、会做筛选，而不是满足大多数需求和条件；
4、会懂得拒绝，简化自己的时间和精力的消耗；
5、跳出专业看问题，跳出习惯看问题，跳出部门看问题；
6、接触更多具体的个人，而不是沉浸在数字和流程；
7、会更看重启发和逻辑，而不是一直追求正确的答案；
8、会选择全情投入和「把手弄脏」，而不是在边上指手画脚；
9、主动查找资料，主动阅读资料，而不是满世界去求资料，要资料；
10、善于组织讨论，善于引导发言，善于总结复盘，善于立刻行动；
11、可以找到明确定位，并且投入大量时间和资源来强化这个定位；
12、做事得体，表达得体，多传播别人美名，不会背后说别人的坏话；
13、有自己的老师，成为自己老师的得意门生，因此获得更多的资源和智慧；
14、做一件事情的时候，先想到的是如何去成就对方（而非抱怨对方），同时以此再成就自己；
15、表达简练，表达通俗；
16、做事做长期，每一个阶段都有进步；
17、能找到赢利点、能找到亏损点，能找到平衡点，能立即不纠结，然后下决策；
18、会学习、会请教、会花钱；敢出错、敢表达、敢丢人；
19、并不只是会看数据，会看表格，更会谈客户，促成交；
20、敢下决心、敢做改变。
以上20种表现，是我身边所有懂业务的高手身上，都会同时具备的能力。
你具备哪几条呢？
关于「懂业务」，你觉得可能还会有哪些表现，写在评论区，我们讨论一下。
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